آلية التطوير والابتكار هي عبارة عن مجموعة أو فريق يتم تشكيله بحيث يضم أفراد من جميع أقسام الشركة أو المؤسسة، يكون الهدف الأساسي تحسين رؤية المؤسسة وتطويرها وتحسين منظومات العمل داخل أقسامها. الفرق التطوعية تعتمد تلك الألية على قيام مجموعة من الأفراد بتقديم وسائل المساعدة والمشاركة في تقديم الحلول للمشكلات التي يتم طرحها على نضد العمل.. حيث يكون هذا العمل بشكل تطوعي من قبل الأعضاء وغالبا ما يهدف إلى تحسين جودة الإنتاج ورفع مستوى الجودة لدى الشركة. مهارات العمل ضمن فريق وأساليب قيادته توجد عدة أساليب يقوم باتباعها القادة من أجل قيادة فريق العمل الجماعي بهدف تحقيق أفضل النتائج منها اساليب جيدة للغاية ومنها اساليب لا تجدي نفعاً بل قد تعود بنتائج سلبية أحيانا. قد يهمك معرفة: طريقة عمل دراسة جدوى لمشروع صغير 2020 أسلوب المشاركة والتعاون هو عبارة عن أسلوب يرتكز على مشاركة القائد جميع أفراد الفريق واستشارتهم في كافة المحاور المتعلقة بنشاط العمل وسماع كافة الآراء والحلول من كل فرد واختيار الأفضل منها لاعتماد القرارات، ويعتبر هذا الأسلوب من أفضل الأساليب القيادية الفعالة التي تساعد في تعزيز وتقوية العلاقة بين أفراد الفريق مع بعضهم البعض وكذلك مع القائد، كما انه أسلوب جيد جدًا ويتميز بمرونة فائقة في توطيد الثقة فيما بين القائد وقدرات الفريق وكفاءتهم.
العمل في فريق يمنح الفرصة لتوزيع المهام على عدد أكبر من الأفراد، مما يساعد في إنجاز العمل في وقت قياسي. العمل في فريق يساعد في زيادة إيرادات المؤسسة. المناقشات التي تدور في الفريق، تساعد في خلق مهارات وأفكار جديدة تساعد في زيادة جودة العمل. العمل الجماعي يساعد في تبادل الخبرات وإيجاد أكثر من فكرة في نفس المجال. إيجاد بدائل وحلول كثيرة نتيجة توافر عدد من الخبرات والكفاءات المختلفة في الفريق. العمل الجماعي يعد فرصة تعليمية لكل فرد من أفراد الفريق، حيث يساعد في تعلم كل فرد معلومات جديدة، مما يساهم في تنمية مهاراته. زيادة كفاءة العاملين، مما يكسبهم ثقة في النفس ويحسن من موقفهم الوظيفي. اكتساب مهارات التواصل سواء الكتابي أو الشفوي. تخفيف أعباء العمل، حيث يتم توزيع المسئوليات على أكثر من شخص، على حسب مهاراته. العمل في فريق يعد نوع من أنواع التعاون، ويساعد في اتخاذ القرارات بشكل أكثر عقلانية. العمل الجماعي يوطد العلاقة بين الموظفين، مما يعزز نقاط الضعف لدى بعض أفراد الفريق. العمل في جماعة يساعد في استجابة الموظفين بشكل سريع إلى متغيرات العمل والمستجدات. تنمية الشعور بروح الزمالة والشعور بالسعادة بعد إنجاز المهام.
القائد القوي: يُعدّ القائد القوي عاملاً مهمّاً من عوامل نجاح العمل ضمن فريق، فبوجوده فقط يكون للفريق خطة وطريق واضح للوصول إلى الهدف، حيث يقع على عاتقه تفويض المهام للأفراد المناسبين لها، وتحديد أولويات الفريق، وتفضيل أهداف الفريق على الأهداف الفردية؛ لإنجاز المشاريع على أكمل وجه. التفويض الصحيح للمهام: يُمكن إتمام عملية التفويض عن طريق معرفة نقاط القوة والضعف عند كلّ عضو من أعضاء الفريق، ثمّ تحديد الجوانب الرئيسية للمشروع، وتوزيع المهام عليهم، ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب. [٦] الدعم: يجب على أعضاء الفريق دعم ومساندة بعضهم البعض، حيث إنّ مكان العمل قد يُسبّب الكثير من الضغوط والتحديات، وعندما يوفّر الفريق بيئةً مساندةً يدعم ويساعد فيها الأفراد بعضهم البعض لتحسين أدائهم على المستوى الشخصي والمهني يُصبح العمل ضمن فريق أكثر راحةً وفعالية، ويستطيع الفريق عندها مواجهة أيّ تحديات قد تواجهه مستقبلاً. [٦] أهمية العمل ضمن فريق ينتج عن العمل ضمن فريق العديد من الفوائد؛ كإنجاز الأعمال التي يستحيل إتمامها في العمل الفردي، وفيما يأتي ذكر أبرز هذه الفوائد: [٧] خلق ميزة تنافسيّة: يسمح العمل ضمن فريق لأعضائه بالمبادرة والتنافس بين بعضهم البعض، ممّا يتسبّب في خلق ميزة تنافسيّة للمؤسسة تزيد من ربحها وتميّزها عن غيرها وتحقيق الأهداف والغايات التي يطمح لها أعضاء الفريق، وذلك من خلال تبادل الآراء، والخبرات، والمواهب بينهم وتنفيذها على أرض الواقع.
العمل ضمن فريق أحد أكثر المهارات التي تحتاج إليها الشركات عند البحث عن موظفين جدد، كما أن العديد من المؤسسات المختلفة تسعى إلى عقد الورش التدريبية لكي تتيح لموظفيها إمكانية تعلم تلك المهارات وتطويرها بشكل دائم، الأمر الذي يساعد على تعزيز قيم الإبداع وتبادل المهارات والخبرات بين الموظفين مما يساعد في زيادة الإنتاج وكذلك تحسين ظروف العمل. ما معنى العمل ضمن فريق يشير إلى قيام مجموعة من الأشخاص بطرح أفكارهم واجتماعهم نحو تحقيق هدف واحد لإتمام مهام معينة داخل منظومة العمل التي يقومون بإدارتها، وبذل الجهود من قبل كافة أعضاء الفريق لإخراج العمل النهائي طبقاً للرؤية الموضوعة والخطط المحددة للوصول إلى نتيجة مثالية، حيث يعمل كل عضو في الفريق على إبراز كل ما لديه من معرفة وخبرة تساعد على إنجاز العمل بشكل أفضل، تحت إطار التعاون مع باقي الأعضاء دون نزاع أو جدال. أهمية العمل في فرق تكمن أهمية العمل ضمن فريق إلى زيادة الكفاءة والجودة للعمل المطلوب تنفيذه وكذلك تحقيق التطوير المهني لدى أعضاء فريق العمل واتساع معرفتهم وتبادل خبراتهم مع بعضهم البعض. كما أن العمل في فريق يعد وسيلة جيدة لتحقيق أفضل معايير الجودة والحصول على كسب الوقت والاستفادة من الأفكار والآراء المختلفة التي تساعد في زيادة الإنتاج مما يزيد من قيمة الأرباح ونمو الشركة أو المؤسسة.
الذكاء العاطفي: يُعتبر امتلاك مستوى عالٍ من الذكاء العاطفي من السمات المهمّة للقادة الأقوياء، والذين يتمتعون بإحساسٍ قوي بالتعاطف ووعي بالذات، ويستطيعون إدارة عواطفهم ببراعةٍ شديدةٍ، ويتميّزون بالقدرة على تحفيز الاخرين والتأثير فيهم. التنظيم: يكون التنظيم بالإشراف على أعضاء الفريق والمهام الموكلة إليهم ومتابعتهم، وإجراء التعديلات اللازمة، ووضع الخطط والجداول الزمنية للمشروع بدرجة عالية من الترتيب والتنظيم والدقة في العمل. الانفتاح: من المهم أن يشعر أعضاء الفريق بالراحة عند الاقتراب من القائد، أو توجيه الأسئلة له، والتحدّث عن مخاوفهم ومشاكلهم التي قد يواجهونها أثناء العمل، وتصحيحها قبل فوات الأوان. اتخاذ القرار: يجب أن يكون القائد قادراً على اتخاذ القرار المناسب في الوقت المناسب للعديد من الأمور، كحلّ المشكلات بين الأعضاء، أو في أمر يتعلّق بالمشروع الذين يعمل به مع فريقه، وما إلى ذلك، وأن يتحمّل مسؤولية النتائج الناجمة عنه. المراجع ↑ "Define Teamwork",, Retrieved 21-12-2020. Edited. ↑ Branislav Moga (10-05-2017), "What Is Teamwork Actually? " ،, Retrieved 21-12-2020. Edited. ↑ ALISON DOYLE (24-11-2019), "Important Teamwork Skills That Employers Value",, Retrieved 22-12-2020.